300+ Prozesse optimiert

Ihre Prozesse sind die Goldmine –
wir helfen Ihnen, sie zu heben

Identifizieren Sie versteckte Quick Wins, sparen Sie 35% Betriebskosten, erreichen Sie ROI in unter 60 Tagen

✓ Keine Beratersprache ✓ Keine 6-Monats-Projekte ✓ Nur messbare Ergebnisse
-35%
Durchschn. Kosteneinsparung
72h
Erste Quick Wins
€25k
Durchschn. jährl. Einsparung
ROI-Garantie: Messbare Ergebnisse in 60 Tagen
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Warum 80% der Unternehmen Geld verschwenden – und wie Sie es ändern

Sie wissen es längst: Ihre Prozesse könnten besser laufen. Irgendwo versickert Zeit in Abstimmungen, Excel-Sheets werden doppelt gepflegt, Anfragen bleiben liegen. Aber wer hat schon Zeit, sich darum zu kümmern? Genau hier kommen wir ins Spiel.

Prozessoptimierung ist kein 6-Monats-Projekt mit 200-seitigen Konzepten. Es ist ein pragmatischer, datengetriebener Ansatz, um Ihre Betriebskosten um durchschnittlich 35% zu senken – und das in Wochen, nicht Jahren.

Wir arbeiten nach dem „Quick-Win-First"-Prinzip: Innerhalb von 72 Stunden identifizieren wir die größten Zeitfresser. Innerhalb von 2 Wochen liefern wir die ersten messbaren Verbesserungen. Und innerhalb von 60 Tagen haben Sie Ihren ROI erreicht.

Keine Beratersprache. Keine endlosen Workshops. Nur konkrete Ergebnisse, die sich im Tagesgeschäft bemerkbar machen.

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-35% Kosten

Durchschnittliche Betriebskostensenkung unserer Kunden

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72h Quick Wins

Erste messbare Verbesserungen innerhalb von 3 Tagen

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€25k Einsparung

Durchschnittliche jährliche Kostensenkung pro Projekt

Der SuchyConsulting Ansatz: Daten statt Bauchgefühl

✓ Was wir MACHEN

  • ● Tiefenanalyse Ihrer Prozesse (72h)
  • ● Quick Wins sofort umsetzen (2 Wochen)
  • ● ROI messen & nachweisen (60 Tage)
  • ● Kontinuierliche KPI-Überwachung

✗ Was wir NICHT machen

  • ● 6-Monats-Projekte ohne Quick Wins
  • ● Buzzword-Folien ohne Substanz
  • ● Theoretische Konzepte ohne Umsetzung
  • ● „Best Practices" ohne Ihre Realität

Ihr Weg zur Prozessoptimierung

In 5 klaren Schritten zu 35% niedrigeren Betriebskosten

1

Discovery & Tiefenanalyse

3 Tage

Wir tauchen tief in Ihre Prozesse ein: Wo geht Zeit verloren? Wo entstehen Fehler? Welche Aktivitäten schaffen keinen Mehrwert? Am Ende haben Sie eine harte Faktenlage – keine Vermutungen.

  • IST-Prozess-Mapping (Wertstromanalyse)
  • Engpass-Identifikation (Bottleneck-Analyse)
  • Interview-basierte Schwachstellenanalyse
2

Quick-Win-Identifikation

2 Tage

Nicht alles muss sofort perfekt sein. Wir identifizieren die Quick Wins – Maßnahmen mit dem besten Verhältnis von Aufwand zu Nutzen. Diese setzen wir SOFORT um.

  • Effort-Impact-Matrix (Priorisierung)
  • ROI-Kalkulation für jede Maßnahme
  • Quick-Win-Roadmap (14 Tage bis erste Ergebnisse)
3

Quick-Win-Umsetzung

2 Wochen

Wir setzen die Quick Wins MIT Ihrem Team um – nicht für Sie, sondern mit Ihnen. So entsteht internes Know-how und Akzeptanz. Am Ende dieser Phase sehen Sie bereits erste messbare Verbesserungen.

  • Workshops mit Ihrem Team (Change Management)
  • Prozess-Redesign & Dokumentation
  • Go-Live mit Hypercare-Support (erste 14 Tage)
4

Messbarkeit & KPIs

1 Woche

Wir definieren gemeinsam KPIs, um den Erfolg transparent zu machen. Sie erhalten ein Dashboard, mit dem Sie jederzeit die Verbesserungen nachvollziehen können – keine Blackbox.

  • KPI-Definition (Durchlaufzeit, Fehlerquote, Kosten)
  • Dashboards & Reporting-Setup
  • Baseline vs. Ist-Vergleich (ROI-Nachweis)
5

Kontinuierliche Optimierung

Laufend

Prozessoptimierung ist kein einmaliges Projekt. Wir etablieren eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) und schulen Ihr Team in Lean-Methoden.

  • Quartals-Reviews & Optimierungssprints
  • Schulungen in Lean Management & Six Sigma
  • On-Demand-Support bei neuen Herausforderungen

Echte Ergebnisse, echte Zahlen

So haben wir Unternehmen wie Ihrem geholfen

🚚

Logistikunternehmen (35 MA)

Branche: Logistik & Spedition

Challenge:

Manuelle Tourenplanung kostete täglich 2,5h. Fehlerquote bei Lieferungen: 8%.

Lösung:

Automatisierung der Tourenplanung via Google Maps API. Reduktion manueller Schritte um 90%.

Ergebnisse:

  • ✓ -90% Durchlaufzeit Tourenplanung (15min statt 2,5h)
  • ✓ -6% Fehlerquote (8% → 2%)
  • ✓ €18k jährliche Einsparung (Personalkosten)
ROI: 47 Tage
🔧

Handwerksbetrieb (12 MA)

Branche: Elektroinstallation

Challenge:

Angebotserstellung dauerte 8h pro Projekt. Nachkalkulation nicht möglich (fehlende Daten).

Lösung:

Einführung digitaler Kalkulationsvorlagen + CRM für Nachkalkulation. Automatisierte Materialbestellungen.

Ergebnisse:

  • ✓ -88% Durchlaufzeit Angebote (1h statt 8h)
  • ✓ +22% Gewinnmarge durch Nachkalkulation
  • ✓ €31k jährliche Einsparung
ROI: 38 Tage
🏭

Zulieferer Automotive (85 MA)

Branche: Metallverarbeitung

Challenge:

Rüstzeiten zwischen Aufträgen: 45min. Keine digitale Produktionsplanung (nur Excel).

Lösung:

Einführung SMED-Methode (Single Minute Exchange of Die) + digitaler APS-System (Advanced Planning & Scheduling).

Ergebnisse:

  • ✓ -33% Rüstzeiten (45min → 30min)
  • ✓ +15% Produktionskapazität (gleiche Ressourcen)
  • ✓ €67k jährliche Einsparung
ROI: 53 Tage

Häufig gestellte Fragen

Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen zur Prozessoptimierung

Die Kosten hängen von der Komplexität Ihrer Prozesse und der Anzahl der involvierten Mitarbeiter ab. Richtwerte:

  • KMU (5-20 MA): €3.500 - €8.000 (Discovery + Quick Wins)
  • Mittelstand (20-100 MA): €10.000 - €25.000 (inkl. Implementierung)
  • Enterprise (100+ MA): Individuelles Angebot

Wichtig: Der durchschnittliche ROI liegt bei 60 Tagen – Sie verdienen also Ihre Investition innerhalb von 2 Monaten wieder herein.

Wir arbeiten in 3 Phasen:

  • Phase 1: Discovery & Analyse (3 Tage) – IST-Analyse, Bottleneck-Identifikation
  • Phase 2: Quick-Win-Identifikation (2 Tage) – Priorisierung, ROI-Kalkulation
  • Phase 3: Umsetzung (2 Wochen) – Implementierung der Quick Wins

Gesamtdauer: 3-4 Wochen bis erste Ergebnisse. Optional: Kontinuierliche Optimierung danach.

Nicht zwingend. Oft lassen sich Quick Wins bereits mit bestehenden Tools (Excel, Google Sheets, E-Mail) erreichen – durch bessere Prozesse, nicht neue Software.

Falls Tools nötig sind, setzen wir auf:

  • Open-Source-Lösungen (kostenlos, keine Vendor Lock-ins)
  • Low-Code-Plattformen (z.B. Airtable, Notion) für schnelle Prototypen
  • API-Integrationen zwischen bestehenden Systemen

Ziel: Maximale Wirkung bei minimalen Kosten.

Beispiele aus realen Projekten:

  • Automatisierung wiederkehrender E-Mails (z.B. Angebotsnachverfolgung)
  • Digitale Formulare statt Papier (z.B. Bestellanforderungen, Urlaubsanträge)
  • Dashboard für Kennzahlen (statt manuelle Excel-Reports)
  • Batch-Processing (z.B. Rechnungen 1x pro Woche statt täglich)
  • Eskalations-Workflows (z.B. automatische Erinnerungen bei Verzug)

Gemeinsam: Hoher Impact, niedriger Aufwand, sofort umsetzbar.

Wir definieren gemeinsam 3-5 KPIs, die für Ihr Business relevant sind. Typische Metriken:

  • Durchlaufzeit (z.B. Bestellung → Lieferung: 5 Tage → 2 Tage)
  • Fehlerquote (z.B. Retouren: 8% → 3%)
  • Personalkosten (z.B. Zeitaufwand für Angebote: 8h → 1h)
  • Kundenzufriedenheit (z.B. NPS-Score: 35 → 68)

Sie erhalten ein Dashboard, um diese KPIs jederzeit zu überwachen – volle Transparenz.

Sehr. Wir glauben an „Training on the Job":

  • Discovery-Phase: Interviews mit Ihren Mitarbeitern (2-3h Zeitaufwand pro Person)
  • Quick-Win-Phase: Gemeinsame Workshops zur Priorisierung (1 Tag)
  • Umsetzung: Wir arbeiten MIT Ihrem Team (nicht für Sie), um Know-how aufzubauen

Ergebnis: Nachhaltigkeit. Ihr Team kann nach Projektende selbstständig weiteroptimieren.

Alle Branchen mit wiederkehrenden Prozessen. Besonders erfolgreich in:

  • Handwerk & Dienstleistung: Angebotserstellung, Ressourcenplanung, Zeiterfassung
  • Handel & E-Commerce: Bestellabwicklung, Logistik, Retouren-Management
  • Produktion & Fertigung: Produktionsplanung, Qualitätssicherung, Lageroptimierung
  • Gesundheitswesen: Terminvergabe, Abrechnungsprozesse, Dokumentation

Faustregel: Wenn Sie mehr als 5 Mitarbeiter haben und wiederkehrende Abläufe existieren, lohnt sich Prozessoptimierung.

3 Optionen:

  • Hypercare (14 Tage): Intensiv-Support nach Go-Live (im Projektpreis enthalten)
  • Retainer-Support: Monatliche Optimierungssprints (optional, ab €500/Monat)
  • On-Demand-Support: Bei Bedarf (€120/h, keine Mindestlaufzeit)

Wichtig: Nach dem Projekt sind Sie nicht abhängig von uns. Alle Prozesse sind dokumentiert, Ihr Team ist geschult.

5 Unterschiede:

  • Quick-Win-First: Erste Ergebnisse in 72h (nicht Monate)
  • Keine Beratersprache: Klare, verständliche Kommunikation
  • Hands-on-Umsetzung: Wir implementieren mit Ihnen (nicht nur Konzepte)
  • ROI-Garantie: Messbare Ergebnisse in 60 Tagen
  • KMU-Fokus: Pragmatische Lösungen statt Enterprise-Overkill

Kurz: Wir sind Praktiker, keine Theoretiker.

3 einfache Schritte:

  1. Kostenloses Erstgespräch (30min): Wir lernen Ihre Herausforderungen kennen
  2. Angebot & Scope-Definition: Sie erhalten ein konkretes Angebot inkl. ROI-Prognose
  3. Kick-off: Wir starten mit der Discovery-Phase (innerhalb von 1 Woche)

Keine langen Abstimmungsschleifen. Kein Papierkram. Nur ehrliches Gespräch → Angebot → Start.

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