Projekt in der Krise?
Wir bringen es zurück auf Kurs
48 Projekte gerettet. 89% erfolgreiche Turnarounds. Crisis-Analyse innerhalb von 72 Stunden.
Nicht reparieren – stabilisieren, dann optimieren
Ihr Projekt ist in Schieflage. Deadlines wurden gerissen, das Budget überschritten, das Team ist frustriert. Sie wissen nicht mehr, ob Sie weiter Geld verbrennen oder abbrechen sollen.
Die gute Nachricht: 89% aller Projekte in Krisen sind rettbar – wenn Sie schnell und strukturiert handeln.
Wir sind auf Projekt-Turnarounds spezialisiert: Wir analysieren Ihre Projektkrise innerhalb von 72 Stunden, stabilisieren die kritischen Komponenten und bringen Ihr Projekt zurück auf Kurs – ohne Drama, ohne Fingerpointing, nur mit nachweisbaren Ergebnissen.
48 Projekte gerettet. 89% Erfolgsquote. Wir wissen, was in der Krise funktioniert – und was nicht.
89% Erfolgsquote
48 Projekte erfolgreich aus der Krise geführt
72h Crisis-Assessment
Analyse & Stabilisierungsplan innerhalb von 3 Tagen
35% Budget-Reduktion
Durchschnittliche Kostenreduktion nach Turnaround
Der SuchyConsulting Ansatz: Stabilisieren, nicht reparieren
✓ Was wir MACHEN
- ● Crisis-Assessment (72h)
- ● Stabilisierung kritischer Komponenten
- ● Realistischer Relaunch-Plan (MVP)
- ● Hypercare bis Go-Live
✗ Was wir NICHT machen
- ● Schuldzuweisungen & Fingerpointing
- ● „Das muss alles neu gemacht werden"
- ● Unrealistische Versprechungen
- ● Weitere 6 Monate Verzögerung
Ihr Weg zum erfolgreichen Turnaround
In 5 klaren Schritten zurück auf Kurs
Crisis-Assessment (72h)
3 TageInnerhalb von 72 Stunden analysieren wir die Projektlage: Was ist kaputt? Was funktioniert noch? Wo versickert Budget? Am Ende haben Sie einen klaren Statusbericht – ohne Beschönigung, nur Fakten.
- Code-Audit & Architektur-Review
- Stakeholder-Interviews (Lessons Learned)
- Scope-Analyse (Was ist noch realistisch?)
Stabilisierungs-Strategie
2 TageGemeinsam definieren wir das Minimal Viable Product (MVP) – die kleinste nutzbare Version, die echten Wert liefert. Keine Feature-Bloat, nur das Nötigste.
- MVP-Definition (Core-Features identifizieren)
- Realistischer Zeitplan (keine Wunschträume)
- Budget-Optimierung (Was bleibt noch?)
Restrukturierung & Quick Fixes
2 WochenWir arbeiten MIT Ihrem bestehenden Team (oder ersetzen es, falls nötig). Kritische Bugs werden gefixt, Architektur stabilisiert, Prozesse neu aufgesetzt.
- Kritische Bugs & Blocker beheben
- Team-Restrukturierung (falls nötig)
- Prozess-Neuaufstellung (Agile, Sprints, Dailies)
Umsetzung & Hypercare
4-6 WochenSprint für Sprint arbeiten wir das MVP ab. Wöchentliche Reviews mit Stakeholdern stellen sicher, dass alle an Bord bleiben. Keine Überraschungen mehr.
- Agile Sprints (2 Wochen Zyklen)
- Wöchentliche Stakeholder-Reviews
- User Acceptance Testing (UAT)
Übergabe & Post-Launch Support
2 WochenNach Go-Live bleiben wir 14 Tage im Hypercare-Modus: Jeder Fehler wird innerhalb von 4 Stunden gefixt. Danach übergeben wir an Ihr Team – mit vollständiger Dokumentation.
- Hypercare (14 Tage, 4h Response Time)
- Vollständige Dokumentation & Schulung
- Optionaler Wartungsvertrag (kein Muss!)
Echte Krisen, echte Rettungen
So haben wir Projekte aus der Schieflage geholt
IT-Projekt Digitalisierung
Branche: Versicherung (250 MA)
Ausgangslage:
18 Monate Verzug, €450k Budget verbrannt, Team demotiviert. Ursprünglicher Dienstleister hat aufgegeben.
Turnaround:
Crisis-Assessment in 72h: 60% der Features waren „Nice-to-Have". MVP definiert, Team neu aufgestellt, Architektur vereinfacht.
Ergebnisse:
- ✓ 6 Monate bis MVP-Go-Live (statt weitere 18)
- ✓ €180k Budget-Einsparung (40%)
- ✓ 92% User-Adoption nach 3 Monaten
E-Commerce-Relaunch
Branche: Fashion Retail (€2M Umsatz)
Ausgangslage:
Relaunch seit 14 Monaten „in Entwicklung", €350k verbrannt, alter Shop läuft noch (veraltete Technologie).
Turnaround:
Custom-CMS war overengineered. Umstellung auf Shopify, Datenmigration, neue Prozesse. MVP mit Kernfunktionen in 4 Monaten.
Ergebnisse:
- ✓ 4 Monate bis Go-Live (statt weitere 12)
- ✓ €200k Budget-Einsparung
- ✓ +38% Conversion-Rate nach Relaunch
Governance-Projekt
Branche: Öffentlicher Sektor (450 MA)
Ausgangslage:
Compliance-Tool sollte Workflows digitalisieren. Nach 2 Jahren: Niemand nutzt es. User-Widerstand extrem hoch.
Turnaround:
Problem war nicht die Software, sondern fehlende Change-Management. User-Interviews, Prozess-Redesign, Schulungen neu aufgesetzt.
Ergebnisse:
- ✓ 3 Monate Change-Management-Sprint
- ✓ 92% User-Adoption (vorher 8%)
- ✓ €0 Tech-Investition nötig (nur Prozesse)
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen zum Projekt-Turnaround
5 Warnsignale:
- Deadlines werden wiederholt gerissen (>3 Monate Verzug)
- Budget ist zu 70% verbraucht, aber nur 30% Features sind fertig
- Team-Fluktuation hoch (Key-Entwickler kündigen)
- Stakeholder verlieren Vertrauen (keine Reviews mehr, Kommunikation bricht ab)
- Technische Schulden häufen sich (Bugfixes erzeugen neue Bugs)
Faustregel: Wenn Sie sich fragen „Sollen wir das Projekt abbrechen?" → Sie brauchen einen Turnaround.
Crisis-Assessment innerhalb von 72h nach Beauftragung.
Typischer Ablauf:
- Tag 0: Erstgespräch (kostenlos, 30min) → Sie schildern die Situation
- Tag 1: Sie erhalten Angebot + NDA (Non-Disclosure Agreement)
- Tag 2-4: Crisis-Assessment (Code-Review, Stakeholder-Interviews)
- Tag 5: Präsentation Statusbericht + Turnaround-Plan
Wichtig: Wir arbeiten auch parallel zu bestehenden Teams – kein „Alles muss stillgelegt werden".
2 Preismodelle:
- Crisis-Assessment (€5.000 - €10.000): 72h Analyse + Statusbericht + Turnaround-Plan
- Full Turnaround (ab €25.000): Assessment + Umsetzung bis MVP-Go-Live (abhängig von Projektgröße)
ROI-Perspektive: Durchschnittliche Budget-Ersparnis nach Turnaround: 35%. Bei einem €500k-Projekt sparen Sie also €175k – selbst nach Turnaround-Kosten ein Plus.
Transparenz: Festpreis für Assessment. Umsetzung nach Aufwand oder Festpreis (Ihre Wahl).
Wir arbeiten MIT Ihrem Team, nicht gegen sie.
3 Szenarien:
- Szenario 1 (häufigste): Team ist kompetent, aber Prozesse/Architektur sind falsch → Wir coachen & unterstützen
- Szenario 2: Team ist teilweise überfordert → Wir ergänzen mit Spezialisten (temporär)
- Szenario 3: Team ist nicht rettbar → Wir helfen bei Neuaufstellung (nur wenn Sie es wünschen)
Wichtig: Keine Schuldzuweisungen. Oft liegt das Problem nicht am Team, sondern an unrealistischen Erwartungen, fehlendem Product Owner oder schlechter Architektur.
Ehrliche Antwort: Nein, nicht in allen Fällen.
Aber: 89% Erfolgsquote bei 48 Projekten. Die 11% gescheiterten Turnarounds hatten folgende Gemeinsamkeiten:
- Stakeholder waren nicht bereit, Scope zu reduzieren (MVP wurde abgelehnt)
- Budget war komplett aufgebraucht (keine Mittel für Umsetzung)
- Technische Schulden waren so hoch, dass Neuaufbau günstiger war
Unsere Garantie: Nach dem Crisis-Assessment (72h) sagen wir Ihnen ehrlich, ob ein Turnaround realistisch ist. Falls nicht → Sie zahlen nur das Assessment, keine weiteren Kosten.
Absolute Vertraulichkeit.
- NDA (Non-Disclosure Agreement) bereits vor dem Assessment
- Keine Case Studies ohne Ihre explizite Zustimmung
- Keine Erwähnung Ihres Unternehmens in Marketing-Materialien (außer Sie wünschen es)
- Zugriff nur für involvierte Berater (kein Weitergabe an Dritte)
Wir verstehen: Ein Projekt in der Krise ist sensibel. Diskretion ist Standard, nicht Verhandlungssache.
Branchen: Alle. Projekt-Turnarounds sind methodisch, nicht branchenspezifisch.
Technologien (häufigste):
- Web-Entwicklung: PHP, JavaScript (React, Vue, Angular), Python, Ruby
- E-Commerce: Shopify, WooCommerce, Magento, Custom-Shops
- Mobile: iOS (Swift), Android (Kotlin), React Native, Flutter
- Enterprise: SAP, Salesforce, Microsoft Dynamics
- Cloud: AWS, Azure, Google Cloud
Wichtig: Auch bei unbekannten Technologien können wir helfen – oft liegt das Problem nicht im Code, sondern in Prozessen/Organisation.
MVP = Minimal Viable Product – die kleinste nutzbare Version Ihres Produkts.
Warum MVPs Projekte retten:
- Reduziert Scope um 40-60% (nur Kern-Features)
- Verkürzt Time-to-Market (Go-Live in Wochen statt Monaten)
- Ermöglicht echtes User-Feedback (statt theoretischer Annahmen)
- Reduziert technische Komplexität (weniger Code = weniger Bugs)
Beispiel: Statt „Vollautomatisiertes CRM mit KI-Features" → MVP: „Kontakte verwalten, E-Mails tracken, Aufgaben zuweisen". Rest kommt nach Go-Live.
5 Unterschiede:
- Kein Fingerpointing: Wir suchen Lösungen, nicht Schuldige
- Hands-on-Umsetzung: Wir schreiben Code/Prozesse mit, nicht nur Konzepte
- Crisis-Speed: Assessment in 72h (nicht Wochen)
- MVP-First: Pragmatismus statt Perfektionismus
- Transparenz: Ehrliche Einschätzung, auch wenn sie unangenehm ist
Kurz: Wir sind Praktiker, keine Theoretiker. Wir retten Projekte, wir analysieren sie nicht nur.
3 einfache Schritte:
- Kostenloses Erstgespräch (30min): Sie schildern die Situation, wir bewerten die Dringlichkeit
- Angebot Crisis-Assessment: Festpreis, 72h Bearbeitungszeit, inkl. Statusbericht + Turnaround-Plan
- Entscheidung: Nach Assessment entscheiden Sie: Turnaround durchführen oder nicht (kein Zwang)
Wichtig: Erstgespräch ist unverbindlich & kostenlos. Sie erhalten bereits erste Einschätzungen – kein Verkaufsgespräch.
Ist Ihr Projekt in Gefahr?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch – wir bewerten die Lage ehrlich und ohne Verkaufsdruck.
Vielen Dank!
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